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通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。
2、适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3、职责和权限
3、1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3、2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。
3、3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理，行使考评权和考核权。
3、3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。
3、4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4、绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4、1绩效考评、考核管理程序
4、
1、1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。
4、
1、2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录
1、，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4、
1、3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4、
1、4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表q/bw·g0802-04
现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录
2、附录
3、，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4、
1、5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。
4、
1、6负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。
4、
1、7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。
4、2考评、考核管理办法
4、
2、1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。
4、
2、2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自的直接上级进行考核，并对考核结果及时沟通；部门联动原则——部门经理和一般员工的最终绩效均受部门整体考核结果的影响；目标考核和专项考核相结合的原则：对各部门负责人的质量、安全、成本等专项工作，设置相应的权重，与考核期内的目标任务完成情况一并纳入考核体系。
4、
2、3考评、考核的方式：考核以月度为单位进行考核，考评以季度为单位进行考评，年终进行一次总考评。
4、
2、
3、1采用通用评价和岗位职能职责评价法对员工进行考核，并结合目标管理法对部门进行考核。
4、
2、
3、2部门考核以部门月度业务计划和部门职能职责执行结果为主要考核、考评依据，按考评、考核实施细则和考评、考核程序进行。
4、
2、
3、3员工考核以岗位职能职责和工作任务执行结果为主要考核、考评依据，按考评、考核实施细则和考评、考核程序进行。
4、
2、4考评、考核结果的处理
4、
2、
4、1按月度考核结果确定绩效系数：部门绩效系数和员工个人绩效系数
为考核结果分值的百分数，部门负责人个人绩效系数为工作目标考核结果与
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各类专项考核结果分值的百分数的连乘积。
4、
2、
4、2按绩效系数与工资挂钩计算发放薪酬：
部门员工工资总额＝基本工资总额+年功工资总额+全勤奖总额
+(岗位技能工资总额+绩效工资总额)×部门绩效系数
＝∑部门员工工资
部门负责人工资＝基本工资+年功工资+全勤奖
+(岗位技能工资+绩效工资)×负责人个人绩效系数
员工工资＝基本工资+年功工资+全勤奖+
∑部门（岗位技能工资+绩效工资）×部门绩效系数×[（个人岗、效工资和×个人绩效系数）÷∑部门（个人岗、效工资和×个人绩效系数）
(“个人岗、效工资和”=岗位技能工资+绩效工资)
4、
2、
4、3按考核、考评分值调整薪级。
4、
2、
4、
3、1连续三个月考核低于65分的的员工或部门负责人解除聘用或解除劳动合同。
4、
2、
4、
3、2年度综合考核经考评为75分以下的员工或部门负责人，75～70分的，下调一级，70～65分的，下调二级，低于65分的淘汰。连续两年考核经考评低于75分的淘汰。
4、
2、
4、
3、3年度综合考核经考评为90分以上且无月度考核不合格记录的员工或部门负责人，90～95分的，上调一级，95分以上的，上调2级。76～89分的不调整薪级。
4、
2、
4、4按考核、考评分值调整薪等。
4、
2、
4、
4、1连续2年考核经考评95分以上的上调1个薪等。
4、
2、
4、
4、2年度考核经考评100分以上的上调1个薪等。
4、
2、
4、
4、3连续2年考核经考评低于80分的下调1个薪等。
4、
2、5无特殊原因，不能在规定时间内上交考核、考评结果的，视为考核者工作失误，按每延误一天，减发考核负责人10%的绩效工资，直至减完为止。
4、
2、6考核负责人应采取公正、公开、公平的态度对被考核部门和员工进行考核和准确的考评，若在考核、考评的过程中发现弄虚作假、蓄意打击报复等恶性行为，一经查处，减发考核负责人20%的当月绩效工资，并提出书面警告一次；若一年内考核者出现三次考核、考评失误，导致人力资源部裁决的，视同失职处理，对考核负责人将考虑降级、降等或转岗直至解除聘用或解除劳动合同的处理。
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4、3考评、考核实施细则
4、
3、1员工奖励条件：凡有下列情形之一的，由部门负责人或考核小组上报人力资源部酌情签报，公司主管领导审批报总经理批准后予以奖励。
4、
3、
1、1对公司业务有特殊功绩或贡献，有利改进计划经采纳施行，观察六个月以上有效的；
4、
3、
1、2对于舞弊或有危害本公司权益之事，能事先发现或防止，而使公司
减少或免受损失的；
4、
3、
1、3遇到非常事变，能临机应变，措施得当，奋勇救护保全公司财物或人身安全的；
4、
3、
1、4研究改进设备、工艺、材料，提高公司产品生产能力、降低各种消耗有显著成效，观察六个月以上有效的；
4、
3、
1、5才能卓著、业绩优异、品德优秀，可为公司楷模，有益于公司及员工树立良好风气的；
4、
3、
1、6领导有方，服务勤劳，受到各部门赞誉的。
4、
3、2员工奖励种类和标准
4、
3、
2、1能衡量创造价值的，按年所创造的价值评定（公司可指定专家评定小组评审）：10000元以下的一次奖励100元，记嘉奖一次；超过10000元至100万元的按5%提取奖金，20万元以下记小功一次，20万元以上记大功一次，50万元以上上调一个薪级；超过100万元以上的，一次性奖励10万元，上调二个薪级。
4、
3、
2、2不能直接衡量所创造价值的，参照
4、
3、
2、1条进行嘉奖、记小功、记大功、加薪等奖励，奖励金额一次最高不能超过1000元。
4、
3、
2、3嘉奖三次算记小功一次，记小功三次算记大功一次，记大功两次上调一个薪级，不跨年度计算。
4、
3、3员工处罚条件:凡有下列情形之一的，由部门负责人或考核小组上报人力资源部酌情签报予以处罚，出现记过以上处罚的须经主管领导审批报总经理批准后予以处罚。
4、
3、
3、1有渎职、失职、对问题失察、违规行为，给公司财物和工作造成损失的；
4、
3、
3、2泄露公司机密、向主管人员或有关人员隐瞒或谎报事实的；
4、
3、
3、3故意浪费、损害公司财物的；
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4、
3、
3、4遇有突发事件故意逃避，知情不报的；
4、
3、
3、5未经公司最高管理者允许而为其它公司、机构或私人工作的；
4、
3、
3、6工作时间干私活、窜岗、睡觉、怠工或擅离职守的；
4、
3、
3、7工作不服从分配、扰乱秩序、侮辱同事、妨碍他人工作的；
4、
3、
3、8品行不端、行为粗暴屡教不改的；
4、
3、
3、9拒绝接受主管人员或上级正常的工作检查的；
4、
3、
3、10任何时候有从事与公司利益冲突的任何行为的。
4、
3、4员工处罚种类和标准
4、
3、
4、1能衡量经济损失大小的，如属非故意行为，按所造成的经济损失的大小处罚（公司可指定专家评定小组评议）：1000元以下口头警告一次；1000元至5000元以下的一次处罚50～500元，记书面警告一次；超过5000元至1万元的处罚500元～1000元，记小过一次；超过1万元至5万元的按5%提取罚金，记大过一次；超过5万元的按损失大小处罚金1000～5000元，并免职或解除合同。
4、
3、
4、2不能直接衡量经济损失大小的，如属非故意行为，经济损失参照
4、
3、
4、1条进行，其它按工作损失天数处罚：工作损失1个工作日以下的，记书面警告一次；工作损失3个工作日以下的，记小过一次；工作损失5个工作日以下的，记大过一次；工作损失5个工作日以上的，免职或解除合同。
4、
3、
4、3经济损失或工作损失如属故意行为，按一般故意、轻度故意、重度故意、严重故意处罚如下：经济损失1000元以下或工作损失1个工作日以下的，属一般故意，按非故意损失加倍处罚，给予记小过一次；经济损失1000元至1万元的或工作损失3个工作日以下的，属轻度故意，按非故意损失加倍处罚，给予记大过一次；经济损失1万元至5万元的或工作损失5个工作日以下的，属重度故意，按非故意损失加两倍处罚，并免职或解除合同。经济损失5万元以上或工作损失5个工作日以上的，属严重故意，按损失金额全额赔偿，免职或解除合同，直至追究刑事责任。
4、
3、
4、4一年内书面警告二次算记小过一次，记小过二次算记大过一次，下调一个薪级，记大过两次免职或解除合同。
4、
3、5月度考核按公司《绩效考核表》中部门、部门负责人、员工三种情况分别考核，其中关于奖惩情况的考核如出现上述考评、考核细则规定的事项时，在《绩效考核表》中规定的考核仍要进行。
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4、
3、6生产人员的考评、考核可参照本制度有关条款进行，不再另行规定。
4、
3、7各类专项考核按公司有关规定进行。
5、相关文件
q/bw·g0205-04质量管理工作考核办法
q/bw·g0305-04安全生产奖惩条例
q/bw·g0306-04环境保护奖惩条例
q/bw·g0702-04成本管理工作实施细则
q/bw·g0801-04员工聘用管理规程
q/bw·g0803-04员工薪酬方案
q/bw·g0805-04考勤管理制度
6、记录文件
gj0802/01绩效考核表（员工）
gj0802/02绩效考核表（部门负责人）
gj0802/03绩效考核表（部门）
本制度由人力资源部编制
本制度由人力资源部负责解释
本标准主要起草人：
本标准主要审定人：
发布日期：04年5月30日
版本号：g-a受控（编号/章）：
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附录
1、绩效考核表（员工）
编号：gj0802/01-（样表）年月日
考核人职务：
考核内容
加减分标准
1、迟到、早退
-1分/次
2、中途外出（未经请假）
-1分/次
3、串岗、脱岗
-1分/次
4、其它违纪被公司扣罚或通报批评
-3分/次
5、会议迟到、早退、旷会
-
0、5分/次
工作主动性
1、不服从安排（包括临时性抽调）
-3分/次
2、遇到困难不想办法、不协调、不反映或反映不及时
-2分/次
3、服务态度差、有投诉
-4分/次
4、与其它部门缺少沟通，不能很好协调
-2分/次
1、进、销、存信息反映不完全
-2分/次
2、储存信息和实物不相合
-4分/次
3、保证24小时手机畅通，发现联系不上
-4分/次
4、错发、不按计划收货
-5分/次
5、帐、卡、物记录不完全、不完整
-3分/次
6、专业水平欠佳，其它部门有抱怨(技术状态)
-2分/次
7、不按工作程序办事
-2分/次
8、每月大件盘存表不按时交纳
-2分/天
9、每月积压不合格明细表不按时交纳
-2分/天
10、货物摆放不整齐
-2分/次
1、思想不端正，有投诉（查情况属实）
-10分/次
扣分合计
1、为改进部门工作提供合理化建议并被采纳
+3分/次
2、为公司工作提供建设性建议并采纳
+5分/次
3、公司级奖励
+5分/次
4、经评议服务态度好
+3分/次
5、在公司《博盈园地》上发表文章
+4分/次
加分合计
最后得分（≤120、
说明：100分制，95分以上为优秀，80分及以上为合格，70分及以上为基本合格，60分及以上为合格，60分以下为不合格。
综合评价结果：分级
总结部分：根据员工各自的工作能力，从实际出发，表扬先进以鞭策每一位员工在自己的岗位上努力工作，使本部门的绩效工作上一个新的台阶。
考核人评估：
考核人签名：
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附录
2、绩效考核表（部门负责人）
编号：gj0802/02-（样表）年月日
部门：总经理办
考核时间：
考核人职务：
考核内容
不重新考核，按专项考核结果
计划的可行性，计划实施的监控
非调整每更改1次扣2分
（注：此三项指标根据部门职能由人力资源部制定，指标可以不同）
规章制度的纠察，部门关系的协调
缺项扣5分；
投诉属实每次扣1分
公司级会议的组织安排
投诉属实每次扣2分
不重新考核，按专项考核结果
≤120
不重新考核，按专项考核结果
≤120
不重新考核，按专项考核结果
≤120
每次扣1分
每次扣
0、5分
每次扣5分
4、迟到、早退
每次扣2分
1、为改进部门工作提供建设性建议并被采纳
每次加2分
2、为领导决策提供建设性建议并被采纳
每项加5分
2、公司奖励
1次加5分
3、书面警告
1次扣2分
4、通报批评
1次扣5分
合计得分
说明：优秀（95分及以上）合格（80-94、基本合格（70-79、不合格（70分以下）
综合评价结果：分级
考核人评语：
考核人签名：
q/bw·g0802-04
附录
3、绩效考核表（部门）
编号：gj0802/03-（样表）年月日
被考核部门：
考核时间：
考核小组成员：
部门目标完成情况
（90分）
1、按时、保质完成总经理办公会布置的任务
未完成每项扣5分，单项扣完为止
2、按时、保质完成部门周、月计划
3、按时、保质完成部门日常工作
4、按时、保质完成公司交办的其他任务
未完成每项扣2分
（10分）
1、部门内员工思想统一，工作热情高
列举事实，1分/件
2、部门间协作顺畅，无不配合或配合不力现象
列举事实，1分/件
1、部门受奖励
每次加5分
2、部门受表彰
每次加2分
3、员工受表彰
每次加
0、5分
4、部门受罚
每次扣5分
5、员工受罚、书面警告、通报批评
每次扣
0、5分
6、部门被投诉且有事实依据
每次扣2分
7、员工被投诉且有事实依据
每次扣
0、5分
8、为改进部门工作提供合理化建议并被采纳
每次加
0、5分
9、对公司工作提供建设性建议并被采纳
每次加2分
10、宣传稿件2篇
每篇加1分，缺篇扣1分
说明：优秀（95分及以上）合格（80-94、基本合格（70-79、不合格（70分以下）
综合评价结果：分级
总结部分：请说明该部门需要采取何种行动或接受何种培训来改善其工作，并根据以上各方面情况总结该部门的总体工作绩效水平。
考核小组评语：
考核小组负责人签名：
2018学年第一学期
教学工作计划
唯美的爱情句子，只要你需要我，我就会永远陪在你身边
不管怎样我都会陪着你句子
[我会一直陪着你的句子]成熟点的说说：一直陪着你的，是那个了不起的自己
唯美经典的珍惜说说大全你说过你的心会永远陪着我
1、我们确实活得艰难，一要承受种种外部的压力，更要面对自己内心的困惑。在苦苦挣扎中，如果有人向你投以理解的目光，你会感到一种生命的暖意，或许仅有短暂的一瞥，就足以使我感奋不已。
2、凉风有讯，秋无边。亏我思娇既情绪，好比度如年。我虽不是玉树临风，潇洒倜傥，但我有广阔胸襟加强劲臂弯，你爱我吗？
3、后悔是一种耗费精神的情绪。后悔是比损失更大的损失，比错误更大的错误。所以不要后悔
4、我们确实活得艰难，一要承受种种外部的压力，更要面对自己内心的困惑。在苦苦挣扎中，如果有人向你投以理解的目光，你会感到一种生命的暖意，或许仅有短暂的一瞥，就足以使我感奋不已
5、你若流泪，先湿的是我的心
6、摊开掌心对着天空，掌心里有阳光，那是我想你时莞尔的笑容；掌心里有雨滴，那是我思念你偶尔滴落的泪水
7、情人的吵架是不会长久的，撒过了娇，流过了泪，旁人还在着急的时候，他们自己却早已是没事人了。对吗？宝贝儿？
8、由于时光转瞬即逝，无法挽回，所以说它是世间最宝贵的财富，滥用时光无疑是人们最没有意义的一种消磨方式。
9、有多少爱可以重来？拥有的每一天让我们好好珍惜。你说过你的心会永远陪着我，永远不离开我！
10、恨，能挑起争端，爱，能遮掩一切过错。
11、爱是一种残忍，只有在心中的天平上秤出自己在对方心中是否有爱的分量。
12、时间就是能力等等发展的地盘。
13、我不去想是否能够成功，既然选择了远方，便只顾风雨兼程;我不去想，身后会不会袭来寒风冷雨，既然目标是地平线，留给世界的只能是背影
14、人是可以快乐地生活的，只是我们自己选择了复杂，选择了叹息！
15、我不知道我现在做的哪些是对的，那些是错的，而当我终于老死的时候我才知道这些。所以我现在所能做的就是尽力做好每一件事，然后等待着老死。
16、你知道吗，有个人时时想念着你，惦记着你。你含笑的眼睛，象星光闪闪，缀在我的心幕上，夜夜亮晶晶。
17、应当赶紧地，充分地生活，因为意外的疾病或悲惨的事故随时都可以突然结束他的生命。
18、明知道是让对方痛苦的爱就不要让它继续下去，割舍掉。如果不行就将它冻结在自己内心最深的角落。
19、我一直想谢谢你，谢谢你出现在我的生命里。我一直想告诉你，告诉你我真的很爱你。
20、痴情的人永远都抱着这样的想法：连我自己都被自己感动，她有什么理由不被我打动呢？但坚持不懈的追求只能证明你是一个坚持不懈的人，仅此而已。
21、你出生的时候，你哭着，周围的人笑着；你逝去的时候，你笑着，而周围的人在哭！一切都是轮回!我们都在轮回中!
22、想你不容易，不想你更难，愿以一片难懂的心情，深深思念你！
23、每天你都等着我说爱你，亲爱的，你要知道你为我做的每件事情，我都会默默的记在心里，这辈子有你爱我真的最美
24、相爱的人，不一定会结婚，而结婚的人又不一定是自己的意中人
25、很后悔认识了你，你让我感受到你不在我身边时的痛苦。
26、每个人对待爱情的态度都会不一样，各人有各自的爱情原则，有自己接受的底线你最好先问问自己的原则和底线是什么，怎样做能令内心的自己真的快乐。
27、左手刻着我，右手写着你，心中充满爱，当我们掌心相对，心心相印时，所有人都会看到----我爱你！
28、我永远会记得曾和你在一起的那些子。开心快乐幸福失落伤心痛苦的所有子。很想你，很想你。
29、这世界上有一个人是永远等着你的，不管是什么时候，不管你是在什么地方，反正你知道，总有这样一个人。
30、志士嗟短，愁人知夜长。
31、我感到很孤单，除了和你在一起的时候，因为--我爱你！
32、失恋时，只有种可能，要么你爱她她不爱你，或者相反。那么，当你爱的人不再爱你，或者从来没爱过你时。你没有遗憾，因为你失去的只是一个不爱你的人。
33、时间带走一切，长年累会把你的名字外貌性格命运都改变。
34、只因为不在我们身边，我们就以为爱会不见
35、心若一动，泪就千行。
36、用分来计算时间的人，比用时计算时间的人，时间多五十九倍。
37、老夫喜作黄昏颂，满目青山夕照明。
38、受到再大的打击，只要生命还在，请相信每天的太阳都是新的。
39、这一秒钟，你是我的。想你
40、当你能飞的时候就不要放弃飞；当你能梦的时候就不要放弃梦；当你能爱的时候就不要放弃爱
41、当你必须为段爱情做承诺时，切其实都已结束；当你必须为一段婚姻做承诺时，一切才刚开始。
42、老公：每次和你发脾气后，我都很后悔，其实我的目的是很单纯的，我只想要你在意我。
43、如果我是玫瑰，我将给你芬芳；如果我是太阳，我将给你温暖；如果我是钻石，我将给你永恒；如果我是你的爱，我将给你我的全部。
44、死亡教会人一切，如同考试之后公布的结果虽然恍然大悟，但为时晚矣~！
45、要是给不了我爱的人幸福，我一辈子不结婚，我会给她一辈子幸福的，如果我给不了，我不会娶她，我会让另外的，比我更好的人娶她。我会给你一辈子的幸福的，相信我！
46、对不起，是我伤了你的心，请原谅我，我会一辈子疼你爱你。
47、但愿你知道，有个人时时关怀着你，有个人时时惦念着你。像星光闪闪的，是你含笑传情的眼睛。它缀在我的心幕上，夜夜亮晶晶。
48、却不知道，不在身边的他，不等於不爱你
49、你知道思念一个人的滋味吗，就像喝了一大杯冰水，然后用很长很长的时间流成热泪。
50、心要让你听见，爱要让你看见，不怕承认对你有多眷恋；想你的时候，盼你能收到我的真情留言！
唯美的句子：我会用心爱着你，直到永远
1、不管距离多远，只要真心祈祷，我的祝福都会飞到你身边；不管困难重重，只要怀抱微笑，我的期待你就能收到。只想告诉你：想你了，快点回来，请我吃饭！
2、天空飘过一阵花瓣雨，那是我托云彩给你传递信息。细雨朦朦迷蒙了我的眼，泪眼朦胧想念你的脸。孤单一个人的情人节，好想念你的陪伴。
3、老婆，我的心里念的都是你，我的爱里恋的也只有你。虽然我没有甜言蜜语，但我把你的情和意烙在我的心上，我会用心爱着你，直到永远、永远！
4、没有窥视的嗜好却会偷偷的看着你；没到爱回忆的年龄却会偷偷的想着你；没有什么兴趣却会偷偷喜欢你；心都累了却还是会偷偷的爱着你！
5、我用手记忆了你的样子，用耳记忆了你的声音，用唇记忆了你的味道，用眼睛记住了你的点点滴滴，用心记忆了你的一切，宝贝！我爱你，晚安！
6、柔情温暖了我孤寂的心扉，真爱打动了我沉睡已久的情感，（yispace）我会用我所有的爱去呵护你一世，用所有的情去陪伴你一生，请相信我们的爱会天荒地老……
7、因为黑暗，所以有了太阳，因为寒冷，所以有了严热，因为寂寞，所以有了爱情，因为你的单身，所以有了我的祝福，愿你找到真爱！
8、你是我流连的引号，不用解释我也知道那是不能割舍的重点，好比流逝的岁月成为记忆的星光璀璨，那是我们痴心执着地守望，在这清爽寂静的夜晚。
9、母老鼠怀疑老公有外遇，她跟踪老公到草丛旁。一会儿一只刺猬钻出来。母老鼠一把拽住刺猬：死鬼，还说没外遇，擦这么多摩丝去勾引谁呀？
10、默默的我想着你，真真的我恋着你，深深的我爱着你，好好的我护着你，甜甜的我梦着你，轻轻的我拥着你，悄悄的我说爱你，好想好想见到你！
标签：寂寞，岁月，岁月静好，情感，甜言蜜语标题：唯美的句子：我会用心爱着你，直到永远