彼时在奥运热带动之下，欧冠整个体育行业乘风而起，欧冠耐克、阿迪加强渠道布局，安踏、李宁、特步等国内品牌也纷纷拓展线下门店，借助奥运红利抢占市场。

结果他在赛前集训阶段，萨拉射利一时兴起客串了一把门将，肩膀脱臼了……然后，他成了当届杯赛的观众（噗哈哈哈哈）。日本队鼓起了勇气和祖师爷公然放对，赫传还演绎出了精彩的三英战肥罗，结果大家都知道了……法国呢？老的老小的小，几乎就这六个字。

这支巴西被罗纳尔多评价为可以和1970年第三次捧走雷米特杯的那支超级巴西平起平坐，总比从肥罗的业务能力以及他曾经到达的高度来看，此言不虚。从1998年开始算，晋级到2018年，共五届世界杯，五支不同的冠军球队。

安踏集团近年来销售额2021年上半年，晋级安踏集团收入同比增长55.5%至228.1亿元，超越了阿迪达斯中国同期的182.98亿元。

而整个安踏集团，更是宣称未来五年要投入200亿用于研发设计。2月8日代言人谷爱凌夺冠，微信指数一度冲至2.05亿，远超包括阿迪达斯、耐克在内的其他体育用品品牌。

安踏通过高效去库存，开启零售转型的战略，很快逆袭成为行业老大，成为国内体育服饰行业中首个百亿品牌。特步、361°、匹克也纷纷效仿，刮骨疗伤，实现自我变革和救赎。

一般来说，赛事级产品相对价格更高，大众从接受到购买还需要时间的考验，安踏通过DTC模式、数字化变革及渠道升级，销量实现了增长，也给其他运动品牌进阶高端带来了信心。