1、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。
2、企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕
3、顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯
4、无法评估，就无法管理。——琼·玛格丽塔
5、管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克
6、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
7、魔鬼存在于细节之中。——密斯·凡·德罗
8、创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克
9、在企业内部，只有成本。——彼得·杜拉克
10、授权并信任才是有效的授权之道。——柯维
11、管理就是做好无数小的细节工作。——林正大
12、管理者的最基本能力：有效沟通。——威尔德
13、奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福
14、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨
15、合作是一切团队繁荣的根本。——大卫·史提尔
16、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇
17、不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克·韦尔奇
18、你不能衡量它，就不能管理它。——彼得·杜拉克
19、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克
20、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇
21、预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特
22、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利
23、差错发生在细节，成功取决于系统。——比尔·马瑞特
24、企业未来的竞争，就是细节的竞争。——布鲁诺·蒂茨
25、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。——姜汝祥
26、对产品质量来说，不是100分就是0分。——松下幸之助
27、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——艾森哈特
28、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——杰克·韦尔奇
29、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——钱伯斯
30、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——松下幸之助
31、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯
32、21世纪，没有危机感是最大的危机。——理查德·帕斯卡尔
33、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——旦恩·皮阿特
34、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——威廉·戴明博士
35、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼
36、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——杨元庆
37、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——艾尔弗雷德·斯隆
38、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。——王永庆
39、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——西奥多·莱维特
40、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助
41、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——沃尔森
42、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——沃伦·贝尼斯
43、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——藤田田
44、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——托马斯·沃森
45、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——彼特·史坦普
46、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——杰克·韦尔奇
47、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。——李·艾柯卡
48、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——胡伯林
49、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格
50、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——安迪·格罗夫
51、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——约瑟夫·朱兰博士
52、尺有所短、寸有所长。用人之长，不挑人之短。善用人者，无不可用之人；
53、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。——张瑞敏
54、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特
55、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯
56、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克
57、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志
58、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助
59、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义
60、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安博士
61、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——菲利普·克劳斯比
62、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——林正大
63、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
64、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——松下幸之助
65、工作标准化、工作表单化、工作流程化、工作细致化、工作合理化是发展型企业必要的五化。
66、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔·盖茨
67、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
68、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——柳传志
69、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——米契尔·拉伯福
70、高层管理者最忌讳的是头脑发热。所以一个企业领导或高层管理者必须有自己的参谋。此人的选择至关重要。
71、制度是建立在对人不信任的假设上的，但企业用人必须建立在信任的基础上。用人莫疑，但制度一定要健全。
72、不能有活无人做，也不可有人无活做。更可怕的是一件事许多人在做！遇责任则无人承担，遇功劳则人人有份！
73、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。——周鸿祎
74、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。——约瑟夫·朱兰博士
75、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——杰克·韦尔奇
76、领导者有灵感、有想法是必须的，但一个领导者同样必须能理清自己的想法，否则，一天一个想法，一天一个思路，下属将无所适从。领导者需要思想清晰，下属才能执行迅速。
77、一个好的管理者绝不是靠一张铁青的脸、一个玄机重重的头脑，而是靠知识与经验造就的实力、与人为善真诚待人的心肠和人人平等的原则性，威信、威信，信是关键，有信自有威。
78、我们常常教育别人要学会从自己身上找问题。可是我们却无法做到，我常常听到离职以后的员工说起原来服务的公司，便骂声不绝；一个老板提及曾经为他服务过的职员也说得一无是处。
79、如今是信息爆炸、知识爆炸的时代，不再是一个可以打天下的时代。因此，企业用人宁可用一个专业能力一般但能凝聚团队力量的综合管理型人才，也不用个人的专业能力很强但沟通力差、配合度差、不懂得团结群众、不能整合团队力量的人。
80、 批评是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。从不批评下属的领导不是好领导，不会批评的领导也不是好领导。批评不是苛责和谩骂，批评应成为一种激励方式。因此批评必须建立在所犯错误事件主体的基础上，不要做任何延伸。批评要以指导、校正工作为目的。
81、何为合理的目标？即是让他需要跳起来才能摘到的果子。也就是说目标不要太容易达到，也不要太高让他无法达到。太容易达到的目标没有促进作用，无法调动员工的全部工作激情；太高的目标，又会让其认为反正努力也没有用从而失去激励作用，员工心灰意冷，丧失斗志。
82、许多人都明白一个道理叫做“知易行难”，可即使明白这个道理以后还是不能改变“知易行难”。许多企业也经常讲，建立制度易，推行制度难。可大家都知道这个道理还是不能改变这种局面。为什么呢？对于许多企业的经理人而言，他们是真心想把自己建立的制度推行下去的，而最终成为“变法者”，被“腰斩”“车裂”，终于不了了之。
83、没有任何雇员能让老板完全满意，没有任何下属能让上级完全满意。如果有，那么也是暂时的，也是靠拍马屁得来的，不能长久。因为每个人的思维方式、做事方式都不尽相同。一个好领导，要能容忍下属犯错，更要容忍下属用自己的方式思考和解决问题。因此，做上级的对下属宽容一些，做下属的对自己严格一些，一个集体才能团结和睦，才能共同做好事业。如果恰恰相反，组织则无战斗力。
1、不需要尽职尽责，需要尽心尽力。
2、增值靠知识性劳动，智慧性工作。
3、法制小人，理制君子，无为制圣人。
4、没有完美的个人，只有完美的团队。
5、绩效对员工是成本，对企业是收益。
6、用一个二流的人，比用错人还糟糕。
7、意识来自于要求，要求来自于习惯。
8、让差异创造价值，让简单创造效率。
9、不要用过去的能力去解决未来的问题。
10、重点不在你知道什么，而在你做了什么。
11、你如果是活尸，你带的团队就是一群僵尸。
12、管理不是一门科学，在于实践，在于有效。
13、员工不会做你期望的事，只会做你检查的事。
14、管理者是实践最多的人，但管理者经常不反思。
15、在分配上，易粗不易细；做事上，易细不易粗。
16、成功人士三大特征：积极乐观目标导向自我激励。
17、靠系统不断优化：让平凡的人做出不平凡的业绩。
18、现代企业面临最困难的问题就是过去的成功经验。
19、绩效管理不等于绩效考核，考核是激励，不是惩罚。
20、问题处理的关键不是发生了什么，而是如何发生的。
21、不要把人才作为成本来节约，而是作为资本来使用。
22、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。
23、员工需求排位：成就感参与感体谅人的上司休假奖金。
24、改变分工结构：减少人才流失，选择对企业危害最小的方式。
25、选用有正确态度的员工，培养其能力，才能放心的给予其任务。
26、三流的企业人管人，二流的企业制度管人，一流的企业文化管人。
27、企业不承载终身的职业保障，降低或减少员工对组织的影响和危害。
28、对培训很多人的做法：课上很激动，课后很冲动，回家后一动不动。
29、沟通过五关：说清楚了没，听到了没，听懂了没，对方同意了没，做了没。
30、员工犯错并不可怕，可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错第二次是你的错。
31、有勇气改变你可以改变的事情，有胸襟接受你不能改变的事情，有智慧判断两者之间的差别。
32、员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说“我可以原谅你，但我不会放过你。
1、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
2、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。
3、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
4、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
5、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
6、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
7、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
8、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
9、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
10、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
11、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
12、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。
13、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
14、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。
15、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。
16、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
17、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。()
18、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。
19、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
20、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
21、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。
22、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。
23、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
24、大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
25、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。
26、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
27、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。
1、工作要简化，不要简单化
2、留意多一点，问题少一点
3、管事先管人，管人带作风
4、用心做事，方能成就大事
5、正确指导+强制执行=管理
6、人的差异化，管理的标准化
7、合格的员工从严格遵守开始
8、有一份耕耘，就有一份收获
9、心态正，事业成，不成也成
10、观念的超越才是真正的超越
11、下一道工序将是我们的顾客
12、没有品质便没有企业的明天
13、态度决定一切，细节决定成败
14、企业以人为本，员工以厂为荣
15、多建管理工程，少建管理模式
16、持诚信互利共荣，以厚德载物
17、遵守厂规厂纪，争当优秀员工
18、培育礼仪员工，创造文明团队
19、强化班组建设，提高工作效率
20、人人提案创新，成本自然降低
21、观念决定思路，思路决定出路
22、塑造人的品质，建立管理根基
23、保持环境清洁，做位可爱的人
24、宁愿事前检查，不可事后返工
25、要有好的灌溉，才有好的成果
26、要想不被淘汰，只有跑在前面
27、管理者要是坐下，部下就躺下了
28、您的自觉贡献，才有公司的辉煌
29、发现问题马上报，及时处理要做好
30、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长
31、有品质才有市场，有改善才有进步
32、一等二看三落空，一想二干三成功
33、来料检验按标准，产品质量有保证
34、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅
35、由前至后一条拉，从上到下一条心
36、检验测试坚持做，一点问题不放过
37、进料出料要记清，数帐管理更分明
38、今天工作不努力，明天努力找工作
39、上下沟通达共识，左右协调求进步
40、一线工人请注意，品质效率在于你
41、规范管理科学化，创新管理全员化
42、管理就是行动，管理就是树立榜样
43、好员工：想公事，做实事，不出事
44、事不三思总有败，人能百忍自无忧
45、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅
46、不会做小事的人，永远做不出大事