1、不断超越，追求完美。
2、诚实做人，精心做事。
3、人人守规章，个个保平安！
4、事故不难防，重在守规章！
5、事故不难防，重在守规章。
6、对工程负责，让用户满意！
7、美好家园靠我们共同建造。
8、树企业形象，创优质工程！
9、公司是我家，发展靠大家。
10、增强法制观念，确保安全生产。
11、追求卓越质量，创造世界名牌。
12、给我一次机遇，还你一个奇迹。
13、质量赢得顾客，信誉创造效益。
14、严格工艺纪律，确保工程优质！
15、创建精品工程，回报XX人民！
16、向质量要市场，向管理要效益。
17、坚持以质取胜，提高竞争实力。
18、以质量求生存，以信誉促发展。
19、安全保证生产，生产必须安全！
20、隐患险于明火，防范胜于救灾。
21、人人爱岗敬业，公司兴旺发达。
22、创建精品工程，再展铁军雄风！
23、劳动创造财富，安全带来幸福！
24、坚持团结稳定，齐心协力干事业。
25、创建精品工程，加速与国际接轨！
26、质量是安全基础，安全为生产前提！
27、从源头抓好质量，实现可持续发展。
28、理直气壮抓发展，旗帜鲜明反腐败。
29、学先进、找差距、抓管理、上水平。
30、从管理中创卓越，在施工中树形象！
31、抓质量、保平安、促进度、创效益！
32、快快乐乐上班来，平平安安回家去。
33、树立科学发展观，提升公司竞争力。
34、一人把关一处安，众人把关稳如山！
35、讲文明从我做起，树新风从现在开始。
36、推动安全文明建设，宣传安全文化知识
37、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
38、重回旧战场，再度创辉煌！（平圩工程）
39、讲职业道德，爱本职工作，树企业形象！
40、安全责任重于泰山，安全警钟时刻长鸣。
41、产品是企业的形象，质量是企业的信誉。
42、安全是企业的生命，质量是效益的源泉。
43、落实安全规章制度，强化安全防范措施。
44、我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。
45、我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。
46、安全是最大的节约，事故是最大的浪费！
1、工作是要做好，而不是做了。
2、激情--乐观向上，永不言弃。
3、以管理求效益，以技术求发展。
4、力求一次做好，争取最大效益。
5、追求卓越质量，创造世界名牌。
6、人人爱岗敬业，公司兴旺发达。
7、勇于承认错误，敢于承担责任。
8、态度决定一切，细节决定成败。
9、求生存，敬业爱岗与公司共命运。
10、谋发展，开拓进取创企业新局面！
11、找方法才能成功，找借口只会失败。
12、今天工作不努力，明天努力找工作。
13、只要思考不滑坡，办法总比问题多。
14、有品质才有市场，有改善才有进步。
15、一等二看三落空，一想二干三成功。
16、学先进、找差距、抓管理、上水平。
17、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。
18、百川汇海可撼天，众志成城比金坚。
19、管理是严肃的爱，教育是最大的福利。
20、科技是第一生产力，人才是第一资源。
21、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
22、提高售后服务质量，提升客户满意程度。
23、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
24、我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。
25、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。
26、没有措施免谈管理，没有计划如何工作。
27、我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。
28、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
29、产品是企业的形象，质量是企业的信誉。
30、品质是生产出来的，不是靠检验出来的。
31、今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。
32、转变观念转变作风，让企业文化生生不息。
33、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
34、科学决策，理性分析，人性管理，品质至上。
35、自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持。
36、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
37、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
38、严管善待，团结协调，专业创新，以人为本。
39、转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。
40、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
41、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
42、争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业。
43、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。
44、真实、诚恳、守信、谦虚、和气、互利、共赢。
45、严格管理精益化，规范管理科学化，创新管理全员化。
46、高速度发展企业，高效益回报社会，高品质富裕员工。
1、要做大事，不要做大官。
2、要给用户意想不到的惊喜。
3、打价值战，而不打价格战。
4、高标准，精细化，零缺陷。
5、海尔国际战略——先难后易；
6、要么不干，要干就要争第一。
7、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
8、生产一代，研制一代，构思一代。
9、人无我有，人有我优，人优我奇。
10、海尔精神——敬业报国，追求卓越；
11、海尔作风——迅速反应，马上行动；
12、海尔售后服务——用户永远是对的；
13、只有淡季的思想，没有淡季的市场。
14、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。
15、顾客的难题，就是我们开发的课题。
16、领导在与不在，企业照样良性运转。
17、海尔发展方向——创中国的世界名牌；
18、海尔资本运营——东方亮了，再亮西方；
19、海尔理念——海尔只有创业，没有守业；
20、海尔管理模式——日事日毕，日清日高；
21、在互联网时代，企业生存的关键是速度。
22、领导者要有威信，必须言必行，行必果。
23、一小步、一小步地跑，才能有大的进步。
24、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
25、素质究竟是什么？是一种自我的约束能力。
26、海尔人才观念——人人是人才，赛马不相马；
27、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
28、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
29、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
30、大不是美，小不是美，能够从小到大才是美。
31、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
32、如果拼了命，什么问题都没解决，就说不上卓越。
33、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。
34、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。
35、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
36、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
37、预则立，不预则废；没有传奇的过程，却有传奇的结果。
38、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
39、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
40、海尔名牌战略——要么不干，要干，就要争第一；国门之内无名牌；
41、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
42、高质量的产品是由高素质的人生产出来的，这就是管理哲学的核心。
43、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
44、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
45、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。
46、佛经上说：“要想一滴水不干涸，唯一的办法就是把它放到大海里。”
47、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。
48、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
49、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
50、企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。
51、人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。
52、从某种意义上说，企业就是人；因此企业应有灵魂，否则无异于行尸走肉。
53、我做事是有目标的，不达到这个目标我不走神，“将军赶路，不追小兔”。
54、海尔质量观念——高标准，精细化，零缺陷；优秀的产品是优秀的人干出来的；
55、周瑜号称“一步三计”，却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多，而在高。
56、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。
57、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。
58、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
59、现在如同在爬雪山，如果你坚持住，爬也就爬过去了；但一停下来，就会窒息倒下。
60、搞企业，如不能先谋几着棋，赢的可能性不大；“善奕者，谋势；不善奕者，谋子。”
61、我们的目标是成为世界五百强，目前可能差距很大，但只要我们找对了路，就不怕路远。
62、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
63、人都有七情六欲，一件事干成了，总是非常兴奋；但兴奋之余怎么保持冷静，就是大问题。
64、如果能使每个海尔人都愿意奉献自己的爱给海尔，那么还有什么力量能阻挡我们前进的步伐。
65、有记者问：“你在企业中应当是什么角色？”张瑞敏答：“第一，应是设计师；第二，应是牧师。”
66、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。
67、创新，首先是观念的创新；其次是运作模式的创新，包括制度、组织结构等；新技术的创新排在第三位。
68、企业只有一项真正的资源——人；管理就是充分开发人力资源，以做好工作（世界管理之父德鲁克名言）。
69、管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”（老子所言）可谓“成也细节，败也细节”。
70、海尔用工制度——三工并存，动态转换（三工：优秀员工，合格员工，试用员工。三者之比为 4/5/1）；
71、企业强大难，保持长盛不衰更难；重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。
72、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
73、消费者给予企业无任何企图的赞扬，有口皆碑，这就是美誉度。这种美誉度是无价的，是最可贵、最可靠的市场资源。
74、重要的不是个别人、一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满了活力才行。因为每个人都具有不可估量的能量。
75、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
76、学历有上限，不是越高越好；其次是动手能力强；此外，人际关系还要和谐。智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质重要。
77、在任何时代，能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现（生理，心理，安全，尊重，自我实现）
78、80/20原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则，即关键的少数制约着次要的多数；干部对出现的问题，无疑要负主要管理责任。
79、只有把每个员工的积极性调动起来，成为喷涌的源头，企业 才会充满活力。在市场经济下，企业与员工的关系应该是“源头喷涌大河满”。
80、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。
81、求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才” 。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。
82、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
83、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人（指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部，就能激活这个企业）。
1、最高标准的企业经营管理只有四个字：客户满意。
2、没有适度压力和紧张感的人生，是没有价值和空虚的。
3、客户就是我们的衣食父母，没有客户就没有企业的一切。
4、永远不要放弃正确的目标，有远见的人比任何人 都强大。
5、企业问题没有能力达不到的事情，都是敬业精神不强的原因。
6、与客户辩论胜利之时，就是丢掉客户之日，整合协调就是服务。
7、客户的需求需要去创造。在电灯发明以前，没有人有这种需求。
8、企业管理没有可复制的先进模式，一切都是在实践中创造出来的。
9、客户关怀战略是企业战略之首，以客户为中心是企业工作的核心。
10、有才能，才能有地位；有实力，才能有尊严；有 文化，才能有品牌。
11、一个公司的规模、品牌及市场地位不是取决于董事会，而是取决于客户。
12、自己要认识自己，自己要驾驶自己，自己要挑战 自己，自己要超越自己。
13、制度成习惯，习惯成自然，成功是一种习惯。大成功来自于小成功的积累。
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15、客户是企业的发展顾问，一次只考虑一个客户，尽可 能地为他提供最好的服务。
16、头回客变成回头客的唯一秘诀：超值服务。“包您 满意”的承诺将改变企业的一切。
17、最可怕的竞争对手是那些从不骚扰你，却总是与时俱进地将自己的业务经营得更好的人。
18、一个人必须靠实力说话，象穷酸文人那样唱唱高调、发发 牢骚，于己无补，于国无益。
19、生活是个大舞台，要想成为这个舞台上的超级明星，每天 上台之前先大声对自己说：我爱我的观众！
20、一个人的成功，只有百分之十五是由于他的专业技术，而 百分之八十五则要靠人际关系和他的为人处世能力。
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