1、教育工作中的百分之一的废品,就会使国家遭受严重的损失。
2、除非一个人有很多工作要做，否则他不可能从懒惰，免费为乐趣。
3、永兴不产品，很难李工作感言一句话；小流量不是产品，江海失败。
4、如果工作对于人类不是人生强索的代价，而是目的，人类将是多么愉悦。
5、和小，以诚信为本善于思考问责制发奋开拓进取，在一齐，照顾，共同进步。
6、我学习了一生，现在我还在学习，而将来，只要我还有精力，我还要学习下去。
7、人只有为自我同时代的人完善，为他们的愉悦而工作，他才能到达自身的完善。
8、在工作中，千万不好喋喋不休，也不好没完没了地抱怨，这些都是把事做糟，或者失败的先兆。
9、一个人要么把握很好的PRO技巧，要么控制在生涯中无孔不入的本事。这两者都是生财之道。
10、人能为自我心爱的工作贡献出全部力量全部精力全部知识，那么这项工作将完成得出色，收效也更大。
11、我放飞一群幸福鸟，为你把祝福送到。祝你家庭和睦没烦恼，青春永驻心不老，身体健康百病消，事业有成步步高。
12、用笑容召唤梦想，让生命创造荣誉，用努力创造奇迹，让勇气开拓天地。相信自己，你们将创造一片属于自己的天地！
13、一个人假如下决心要成为什么样的人，或者下信心要做成什么样的事，那么，意志或者说念头的驱能源会使他心想事成，如愿以偿。
14、企业的发展都离不开每个员工的共同发奋，公司的一员，透过他们自我的激-情和发奋，做自我想做的事情，这是参加球队的贡献最大。
15、或许当你身处他乡的时候才想起情系中国结，联通四海心。我们要记住山高人为峰,一切皆有可能，要让全世界知道我们中国人的能力。
16、人都是感性的，但是在工作中千万别带感情，除非是激-情。随着感情工作的人是没有智慧的，它会让你辛辛苦苦积累的形象在一瞬间毁灭。
17、根据上级指示，为庆祝建党90周年，特为你制定了幸福规划，希望你坚持笑口常开原则，抓住好运、成功两个基本点，走向更加辉煌灿烂的明天。
18、在一个同事面前不要说另一个同事的坏话。要坚持在背后说别人好话，别担心这好话传不到当事人耳朵里。如果有人在你面前说某人坏话时，你要微笑。
19、做事重要，做人也重要。在工作过程中，人们所明白和看到的，是一个能够埋头苦干，热心帮忙同事，有着良好的人际关联魅力的人，这才是成功之处。
20、每一次绝望的边缘，都有我为你加油，每一次失败的崖边，都有我给你鼓励，每一次极限的挑战，都有我为你祝福，每一次精彩的表演，都有我为你喝彩！
21、童年已经过去，童趣仍要延续。给烦恼留留级，鼓起穿开裆裤的勇气，露出抢零食吃的厚脸皮，使出浑身吃奶的力气，愿幸福属于你，六一的快乐也属于你！
22、没有麦当劳，肯德基不会这么好吃；没有可口可乐，百事不会这么壮大；没有狮子，羚羊永远跑不快。真正激励一个人不断成功的，是你潜在的对手，祝成功！
23、在一个工作环境里，在完成自我工作任务的同时，也会尽自我所能去帮忙身边的同事，而绝不是只顾做好自我手头的工作而忘了自我是属于工作团队的一分子。
24、没有茧，就体会不到破茧而出的快乐；没有险，就体会不到独占鳌头的豪迈；没有败，就磨不了越挫越强的肩膀。无论何时，都送你一句话：信自己，就最强！
25、不好不情愿地工作。不情愿，就必须没热情，没激-情，没动力，就不会用心……那么，自然，在工作时，你就不会穷尽智力。做不穷尽智力的工作，就是浪费性命。
26、昨天学会了1+今天学会了abc，明天请学会c++，因为我已经写好了“祝福、exe”，等你上“、我想你、”下载，安装在“windows勤奋系统”，发信人：“祝你@、成功、”
27、风也过，雨也走，2011过完了；也有喜，也有悲，2011已成灰；酸也过，甜也过，2012更辉煌；望过去，展未来，2012新舞台；新年到，短信早，祝你事事好，生活妙，工资高！
28、凡是重要工作，务必要做计划;凡是计划，务必要量化;凡是量化，务必按时完成;凡是完成，务必要提交结果;凡是不能提交结果，都务必做出合明白释;凡是不能做出合明白释，都务必理解惩罚。
29、性命是没有好处的，除非有工作；所有的工作都是辛苦的，除非有知识；所有的知识是空虚的，除非有热望；所有的热望是盲目的，除非有爱。有爱的工作才是性命的具体化，那么让咱们怀着爱工作吧!
30、做人做事，既体现了一个人的个人素养，脾气秉性，又体现了一个人的工作潜质。一个人，如果做事做得好，但是人际关联搞不好，就不能算是一个成功的人。语录推荐：关于亲情的句子孟子语录艾佛森语录
31、做事，应适当思考。比如，为何做，值不值得做，是否务必做，不做不可？这样，你一旦开始做的时候，就会全身心投入，而不再为一些鸡毛蒜皮的事情，一次次打断工作，也不会出现徒有忙碌而无进展的状况了。
1、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。
2、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
3、好的管理者就是要组织离了你照样转！
4、管理追求的是：无为而至，大智若愚。
5、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。
6、将合适的人请上车，不合适的人请下车。
7、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。
8、当竞争形成的时候，管理就变得简单了。
9、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！
10、严要求抓质量，保安全，促进度，争一流。
11、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。
12、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
13、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。
14、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。
15、用他、就要信任他；不信任他，就不要用他。
16、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。
17、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。
18、管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。
19、严格遵守公司的规章制度，做一个合格的员工。
20、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。
21、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
22、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。
23、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。
24、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。
25、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
26、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。
27、你的自觉贡献，才有公司的辉煌群策群力，相融共生。
28、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。
29、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。
30、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。
31、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。
32、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。
33、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
34、领导者不要做言语的巨人、行动的侏儒。言必行、行必果。
35、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。
36、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。
37、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。
38、管理的重心是管人，用人。只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人。
39、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。
40、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
41、为人不能像打台球，对自己有利时一分也不放过，对自己不利时也不给别人机会。
42、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确。
43、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。。
44、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。
45、一流领导者统一员工的思想，二流领导者统一员工的行动，三流领导者统一员工的形象。
46、职场真言：头脑醒目一点，处世低调一点，为人谦逊一点，做事积极一点，待人和善一点。
47、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。
48、共识之前非常民主，共识之后绝对独裁。民主是为了决策正确无误，独裁则是培养服从习惯。
49、文化是渗透人心最重要的力量，你不需要雇用躯体，只需要抢占心智。而心智是通过文化才能抢占！
50、对于一个大公司而言，没有一支强有力的服务队伍，给用户提供全面、周到的服务，那简直是难以想象的。
51、奖要舍得，奖要奖得心花怒放！罚要狠心，罚要罚得心惊胆战！奖励可以引发更大贡献，惩罚可以避免重复性损失。
52、如果只做过程的事可以被原谅，就培养了不注重有价值成果的习惯！如果过程到位便获得奖励，员工就不会为成果负责任！
53、措施是执行中最重要的纽带，抓住这根纽带就不会有失手的可能！永远不要改变既定目标，只要增加措施就一定可以做到。
54、没有成果不好的下属，只有执行不力的上司。下属不会做出你希望的结果，只会做你将要检查的事情，检查让计划落地生根。
55、没有错误的执行只有错误的战略。战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性！
56、执行讲究果因关系，先讲成果再讲原因，没有成果就没有原因。先讲原因会让他找到找借口的力量；先讲成果，再讲原因让他难以自圆其说。
57、成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。如果你还没能找到让自己热爱的事业，继续寻找，不要放弃。跟随自己的心，总有一天你会找到的。
58、执行不力的三大病症：制度缺位、人员平庸、文化迷失！执行病症的三大对应良药：对制度—没有条件！对人员—没有借口！对文化—没有不可能！
59、专业无冷热，学校无高低。不要因为你的学校、学历或专业而沾沾自喜，也不要因为你的学校专业冷门不好而自卑，要记得，学历学位不是最重要的。
60、做事之前先学会做人！平平凡凡一点，安安静静一点，做事认真一点！说话小心一点！心眼机灵一点！动作灵活一点！每天努力一点，时刻期盼一点！
61、能人中的首善大肆表彰，能人中的首恶坚决拿下，有功多从下属开始奖励，有过多从上司开始惩罚，这样可以促使上下团结一致，形成巨大的行动力和凝聚力。
62、我相信最终是工作在激发人们的能力，有时我希望是我来推动他们，但其实不是，而是工作本身。我的工作是使工作尽可能的显现美好，并激发出人们的最大潜能。
63、只有制度没有文化：要么执行有力，要么执行崩盘！只有文化没有制度：要么自然推动，要么软弱无力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致！
64、不管是奖励还是惩罚，你都是为自己的承诺负责任，奖惩都要在约定的第一时间兑现，兑现承诺要大张旗鼓，就会有最大的冲击力。执行没有将功补过，只有奖惩分明。
65、要坚信自己做的事能成功，但是一定不能爱慕虚荣，一定不能放弃，外面真的很冷，可是不能放弃机会，不管将来走向哪里，迈出的步伐没有欺骗：认真的路上处处美景。
66、公司一定要有强硬霸道的人，随时要准备得罪人，并做好孤独的准备，只有这样公司才能进化！如果所有的下属认为领导人是好人，那么他好坏不分，他是十足的中庸派！
67、企业的成功20%靠战略，80%靠执行。有战略没执行，企业有方向，团队却没力量；有执行没有战略，团队有力量却没有方向。执行，就是在战略方向的引导下不折不扣地拿到成果。
68、老板累都是“自找的”，只顾自我行动而不是运用团队的力量，导致自我行动力与组织执行力成反比，更有甚者接受反授权或插手已授权，让自己更无力自拔，执行，让累的老板抽身解放！
1、当竞争形成的时候，管理就变得简单了。
2、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！
3、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
4、管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。
5、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。
6、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
7、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确。
8、为人不能像打台球，对自己有利时一分也不放过，对自己不利时也不给别人机会。
9、先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可( 面子) ，自主发挥潜力。
10、一流领导者统一员工的思想，二流领导者统一员工的行动，三流领导者统一员工的形象。
11、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。
12、职场真言：头脑醒目一点，处世低调一点，为人谦逊一点，做事积极一点，待人和善一点。
13、共识之前非常民主，共识之后绝对独裁。民主是为了决策正确无误，独裁则是培养服从习惯。
14、文化是渗透人心最重要的力量，你不需要雇用躯体，只需要抢占心智。而心智是通过文化才能抢占！
15、奖要舍得，奖要奖得心花怒放！罚要狠心，罚要罚得心惊胆战！奖励可以引发更大贡献，惩罚可以避免重复性损失。
16、措施是执行中最重要的纽带，抓住这根纽带就不会有失手的可能！永远不要改变既定目标，只要增加措施就一定可以做到。
17、如果只做过程的事可以被原谅，就培养了不注重有价值成果的习惯！如果过程到位便获得奖励，员工就不会为成果负责任！
18、没有成果不好的下属，只有执行不力的上司。下属不会做出你希望的结果，只会做你将要检查的事情，检查让计划落地生根。
19、没有错误的执行只有错误的战略。战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性！
20、执行讲究果因关系，先讲成果再讲原因，没有成果就没有原因。先讲原因会让他找到找借口的力量；先讲成果，再讲原因让他难以自圆其说。
21、达成共识是避免执行障碍最重要的原则！有分歧是正常的。没有分歧有两种情况：达成共识 不负责任。不一定少数服从多数而是战略影响策略。
22、成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。如果你还没能找到让自己热爱的事业，继续寻找，不要放弃。跟随自己的心，总有一天你会找到的。
23、执行不力的三大病症：制度缺位、人员平庸、文化迷失！执行病症的三大对应良药：对制度—没有条件！对人员—没有借口！对文化—没有不可能！
24、做事之前先学会做人！平平凡凡一点，安安静静一点，做事认真一点！说话小心一点！心眼机灵一点！动作灵活一点！每天努力一点，时刻期盼一点！
25、专业无冷热，学校无高低。不要因为你的学校、学历或专业而沾沾自喜，也不要因为你的学校专业冷门不好而自卑，要记得，学历学位不是最重要的。
26、能人中的首善大肆表彰，能人中的首恶坚决拿下，有功多从下属开始奖励，有过多从上司开始惩罚，这样可以促使上下团结一致，形成巨大的行动力和凝聚力。
27、我相信最终是工作在激发人们的能力，有时我希望是我来推动他们，但其实不是，而是工作本身。我的工作是使工作尽可能的显现美好，并激发出人们的最大潜能。
28、只有制度没有文化：要么执行有力，要么执行崩盘！只有文化没有制度：要么自然推动，要么软弱无力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致！
29、不管是奖励还是惩罚，你都是为自己的承诺负责任，奖惩都要在约定的第一时间兑现，兑现承诺要大张旗鼓，就会有最大的冲击力。执行没有将功补过，只有奖惩分明。
30、公司一定要有强硬霸道的人，随时要准备得罪人，并做好孤独的准备，只有这样公司才能进化！如果所有的下属认为领导人是好人，那么他好坏不分，他是十足的中庸派！
31、要坚信自己做的事能成功，但是一定不能爱慕虚荣，一定不能放弃，外面真的很冷，可是不能放弃机会，不管将来走向哪里，迈出的步伐没有欺骗：认真的路上处处美景。
1、当竞争形成的时候，管理就变得简单了。
2、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！
3、管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。
4、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
5、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。
6、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
7、为人不能像打台球，对自己有利时一分也不放过，对自己不利时也不给别人机会。
8、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确。
9、先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可( 面子) ，自主发挥潜力。
10、一流领导者统一员工的思想，二流领导者统一员工的行动，三流领导者统一员工的形象。
11、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。
12、职场真言：头脑醒目一点，处世低调一点，为人谦逊一点，做事积极一点，待人和善一点。
13、共识之前非常民主，共识之后绝对独裁。民主是为了决策正确无误，独裁则是培养服从习惯。
14、文化是渗透人心最重要的力量，你不需要雇用躯体，只需要抢占心智。而心智是通过文化才能抢占！
15、奖要舍得，奖要奖得心花怒放！罚要狠心，罚要罚得心惊胆战！奖励可以引发更大贡献，惩罚可以避免重复性损失。
16、如果只做过程的事可以被原谅，就培养了不注重有价值成果的习惯！如果过程到位便获得奖励，员工就不会为成果负责任！
17、措施是执行中最重要的纽带，抓住这根纽带就不会有失手的可能！永远不要改变既定目标，只要增加措施就一定可以做到。
18、没有成果不好的下属，只有执行不力的上司。下属不会做出你希望的结果，只会做你将要检查的事情，检查让计划落地生根。
19、没有错误的执行只有错误的战略。战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性！
20、执行讲究果因关系，先讲成果再讲原因，没有成果就没有原因。先讲原因会让他找到找借口的力量；先讲成果，再讲原因让他难以自圆其说。
21、达成共识是避免执行障碍最重要的原则！有分歧是正常的。没有分歧有两种情况：达成共识 不负责任。不一定少数服从多数而是战略影响策略。
22、执行不力的三大病症：制度缺位、人员平庸、文化迷失！执行病症的三大对应良药：对制度—没有条件！对人员—没有借口！对文化—没有不可能！
23、成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。如果你还没能找到让自己热爱的事业，继续寻找，不要放弃。跟随自己的心，总有一天你会找到的。
24、专业无冷热，学校无高低。不要因为你的学校、学历或专业而沾沾自喜，也不要因为你的学校专业冷门不好而自卑，要记得，学历学位不是最重要的。
25、 做事之前先学会做人！平平凡凡一点，安安静静一点，做事认真一点！说话小心一点！心眼机灵一点！动作灵活一点！每天努力一点，时刻期盼一点！
26、能人中的首善大肆表彰，能人中的首恶坚决拿下，有功多从下属开始奖励，有过多从上司开始惩罚，这样可以促使上下团结一致，形成巨大的行动力和凝聚力。
27、我相信最终是工作在激发人们的能力，有时我希望是我来推动他们，但其实不是，而是工作本身。我的工作是使工作尽可能的显现美好，并激发出人们的最大潜能。
28、只有制度没有文化：要么执行有力，要么执行崩盘！只有文化没有制度：要么自然推动，要么软弱无力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致！
29、不管是奖励还是惩罚，你都是为自己的承诺负责任，奖惩都要在约定的第一时间兑现，兑现承诺要大张旗鼓，就会有最大的冲击力。执行没有将功补过，只有奖惩分明。
30、要坚信自己做的事能成功，但是一定不能爱慕虚荣，一定不能放弃，外面真的很冷，可是不能放弃机会，不管将来走向哪里，迈出的步伐没有欺骗：认真的路上处处美景。
31、公司一定要有强硬霸道的人，随时要准备得罪人，并做好孤独的准备，只有这样公司才能进化！如果所有的下属认为领导人是好人，那么他好坏不分，他是十足的中庸派！